Eng

Эдванст Аналитика
Эдванст Аналитика
Эдванст Аналитика

О компании
  Новости компании
  Партнеры
  Реквизиты
  Контакты
B2B
  Привлечение инвестиций
  Сопровождение M&A
  Управление проектами
  Управление рисками
  Due Diligence
  Финансовое планирование
  Бизнес-аналитика
  Оценка
  Стратегические сессии
B2G
  Стратегии регионов
  Стратегии отраслей
  Целевые программы
Тренды / прогнозы
Обратная связь
  Регистрация
  Редактирование регистрации
  Задать вопрос


Вход для зарегистрированных пользователей
логин:
пароль:
 
Еще не зарегистрированы?
Регистрация здесь
Забыли пароль?

Advanced Christmas: волшебство как инвестиционная стратегия
Отмечание новогодних праздников в Advanced Research превратилось в масштабный социально-экономический эксперимент.


Огромное количество участников новогоднего корпоратива Advanced Research подтолкнуло организаторов к проведению социально-экономического эксперимента, призванного описать поведение инвесторов в условиях искусственного уменьшения рациональности принятия решений при краткосрочных инвестиционных стратегиях.

Описание эксперимента: все гости получали некоторую сумму в местной валюте (трендики), с помощью которой могли расплатиться в баре. В ходе мероприятия желающие принимали участие в различных конкурсах, победа в которых позволяла увеличить размер оборотного drink-капитала. Дополнительно премировался каждый тост.

Ожидалось, что динамика инвестиций должна повторить биржевой индекс за последние несколько лет – длительный уверенный рост с резким даунтрендом на последнем этапе. Однако этого не произошло: кривая двигалась исключительно вверх, меняя темп под воздействием слабо формализуемых факторов. Закрытие индекса совпало с закрытием бара. Данные о дальнейшей динамике оказались недоступны.

Единственным оставшимся методом анализа поведения инвесторов в такой ситуации стал гендерный. Гостям, разделенным по половому признаку на несколько групп (две), было предложено изобразить свою инвестиционную позицию scrapbook-методом. Однако анализ получившихся произведений наталкивает на мысль, что предложенная гендерная модель еще недостаточно разработана для использования в смешанных коллективах (рис. 1, 2).

Рис. 1


Рис. 2

Таким образом, в целом эксперимент можно признать удачным, а результаты – уверенно амбивалентными ;-)
С Новым годом!